TPM特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-12-27 丨 瀏覽次數(shù)：
1目的
為了正確.迅速和有效地處置部門特種設(shè)備可能發(fā)生的設(shè)備安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。
2特種設(shè)備狀況
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，動力分部的特種設(shè)備有：三臺10噸鍋爐.10臺電梯.三臺空壓機(jī).一臺裝載機(jī).兩臺電動葫蘆及其設(shè)備的安全附件。
3部門應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在工廠突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，專門負(fù)責(zé)組織.協(xié)調(diào)和指揮所轄各工段突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項工作的落實，配合工廠突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心組織.協(xié)調(diào).指揮本單位突發(fā)公共事件的預(yù)警.響應(yīng).結(jié)束.善后處置等各項工作的落實，組建本部門應(yīng)急隊伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。
組長：分部主任
副組長：業(yè)務(wù)主管
組員：工段長設(shè)備員安全員
4部門預(yù)警機(jī)制
4.1部門對在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。部門對在用特種設(shè)備至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并作出記錄。
4.2壓力容器嚴(yán)禁超溫超壓運(yùn)行，加載和卸載要求緩慢平穩(wěn)，運(yùn)行期間要保持載荷相對平穩(wěn)，壓力容器處于工作狀況時嚴(yán)禁拆卸壓緊螺栓。
4.3部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的安全附件.安全保護(hù)裝置.測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗.檢修，并作出記錄。
4.4部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。檢驗檢測機(jī)構(gòu)接到定期檢驗要求后，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時進(jìn)行檢驗。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
4.5特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
4.6電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝.改造.維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔.潤滑.調(diào)整和檢查。電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范的要求，保證其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能，并負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場安全防護(hù)措施，保證施工安全。
設(shè)備安全事故
4.7部門應(yīng)當(dāng)將電梯的安全注意事項和警示標(biāo)志置于易于為乘客注意的顯著位置。
4.8部門在對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理。
4.9電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位，應(yīng)當(dāng)對其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能負(fù)責(zé)。接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場，并采取必要的措施。
4.10特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作
4.11特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。?
4.12特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向管理人員和部門有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。?
4.13特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告部門有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4.14部門要定期或不定期對部門的特種設(shè)備和安全.消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全.可靠.穩(wěn)定運(yùn)行和設(shè)施功能齊全有效。及時了解職工的思想狀況和發(fā)現(xiàn)部門存在的安全隱患，組織部門力量或協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取各種措施，把部門的不穩(wěn)定因素和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5特種設(shè)備應(yīng)急措施
5.1鍋爐事故應(yīng)急措施
5.1.1鍋爐爆炸事故。一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故，必須設(shè)法躲避爆炸物和高溫水.汽，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”.“120”.“110”等電話請求救援，并將情況逐級上報。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。
5.1.2鍋爐爆管事故。
5.1.2.1爐管破裂泄漏不嚴(yán)重且能保持水位，事故不致擴(kuò)大時，可短時間降低負(fù)荷維持運(yùn)行，待備用鍋爐啟動后再停爐。
5.1.2.2嚴(yán)重爆管且水位無法維持，必須采取緊急停爐，但引風(fēng)機(jī)不應(yīng)停止，還應(yīng)繼續(xù)給鍋爐上水，降低管壁溫度，使事故不致再擴(kuò)大。
5.1.2.3如因鍋爐缺水，管壁過熱而爆管時，應(yīng)緊急停爐，嚴(yán)禁向鍋爐給水，這時應(yīng)盡快撤出爐內(nèi)余火，降低爐膛溫度，減少鍋爐過熱程度。
5.1.2.4如幾臺鍋爐并列供汽，應(yīng)將故障鍋爐的主蒸汽管與蒸汽母管隔斷。
5.2鏟車事故應(yīng)急措施
5.2.1鏟車舉升貨物到高空后如發(fā)生不能放下故障后，司機(jī)應(yīng)選擇安全地點停車，并警戒任何人不準(zhǔn)通過危險區(qū)，如短時間內(nèi)故障處理不好，應(yīng)用隔離帶將鏟斗隔離。
5.2.2如需到鏟斗下處理故障，則應(yīng)用支架將鏟斗架好，人員才能進(jìn)入鏟斗下檢修。
5.3電動葫蘆事故應(yīng)急措施
5.3.1電動葫蘆吊運(yùn)重物時如遇突然停電或設(shè)備突然發(fā)生故障，司機(jī)和指揮人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，要警戒任何人不準(zhǔn)通過危險區(qū)，等電力恢復(fù)或設(shè)備處理完后將吊運(yùn)的重物放好后才能離開。
5.3.2起升機(jī)構(gòu)制動器在工作中突然失靈時，要沉著冷靜，做慢速反復(fù)升降動作，同時開動葫蘆，選擇安全地點放下重物。
5.4電梯事故應(yīng)急措施
5.4.1電梯運(yùn)行中因供電中斷.電梯故障等原因而突然停駛，將乘客困在轎廂內(nèi)，電梯司機(jī)或維修管理人員應(yīng)安慰乘客，使他們安靜等待，不要擅自行動，以免發(fā)生“剪切”.“墜井”等事故。為解救被困的乘客，應(yīng)由維修人員或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行盤車放人操作。
5.4.1.1在盤車操作前，救援人員應(yīng)告知乘客鎮(zhèn)靜等待，勸阻乘客不要強(qiáng)行手扒轎門或企圖出入轎廂，并與維修人員取得聯(lián)系。維修人員應(yīng)了解轎廂被困人數(shù)及健康狀況.轎廂內(nèi)應(yīng)急燈是否點亮.轎廂所停層站位置以便解困工作。告知乘客盡量遠(yuǎn)離轎門或已開啟的轎廂門口，不要靠近廳門轎門，不要在轎廂內(nèi)吸煙.打鬧，必須聽從操作人員指揮。
5.4.1.2盤車操作前，通知被困人員盤車已經(jīng)開始，請乘客或司機(jī)予以配合。同時切斷總電源開關(guān)，一人用開閘扳手打開制動器，另一人盤車。當(dāng)將轎廂盤至最近層樓面時（轎門地坎應(yīng)不高于廳門門地坎600mm），應(yīng)停止盤車，使制動器復(fù)位。讓司機(jī)或乘客在轎門打開廳門或用鑰匙打開緊急門鎖，協(xié)助乘客離去。
5.4.1.3盤車時應(yīng)緩慢進(jìn)行，尤其當(dāng)轎廂輕載狀態(tài)下往上盤車時，防止因?qū)χ貍?cè)重造成溜車。當(dāng)對無齒輪曳引機(jī)的高速電梯進(jìn)行盤車時，應(yīng)采用“漸漸式”，一步步松動制動器，以防止電梯失控。
5.4.2電梯運(yùn)行中因機(jī)械和電氣故障出現(xiàn)沖頂或沖底時，工作人員應(yīng)要求轎廂乘客保持鎮(zhèn)定，遠(yuǎn)離轎門，撥打求救電話或大聲呼喊，等待救援。
5.5配電設(shè)備事故應(yīng)急措施
5.5.1配電設(shè)備運(yùn)行中因短路.過載等故障原因而突然跳閘時，為最大限度降低損失，配電當(dāng)班人員要進(jìn)行詳細(xì)檢查。
5.5.1.1檢查出是高壓斷路器和低壓總屏，其中一項跳閘時，應(yīng)馬上合閘，保障廠區(qū)供電。同時當(dāng)班班長組織人員對跳閘原因進(jìn)行查找和處理。
5.5.1.2檢查出是分路斷路器跳閘時，應(yīng)在分路斷路器上掛上“禁止合閘”的警示。同時當(dāng)班班長組織人員對跳閘原因進(jìn)行查找和處理。
5.5.2變配電設(shè)備出現(xiàn)異常時，應(yīng)馬上對異常設(shè)備進(jìn)行檢查.分析。
5.5.2.1如設(shè)備過負(fù)荷，及時通知有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，安排調(diào)整負(fù)荷或改變變配電設(shè)備的運(yùn)行方式，以適宜生產(chǎn)需要。
5.5.2.2如變配電設(shè)備出現(xiàn)故障缺陷，值班人員應(yīng)立即對故障的變配電設(shè)備進(jìn)行檢修。當(dāng)故障較大或因供電要求一時處理不了時，必須采取應(yīng)急措施防止故障惡化擴(kuò)大，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
5.5.3配電設(shè)備運(yùn)行中因短路導(dǎo)致爆炸，立即切斷電源，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”.“120”.“110”等電話請求救援，并將情況逐級上報。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。
5.5.4配電設(shè)備運(yùn)行中因短路導(dǎo)致火災(zāi)，立即切斷電源，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”.“120”.“110”等電話請求救援，并將情況逐級上報。同時，立即組織人員展開撲火工作，火災(zāi)停止后立即查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。
5.5.5外線停電時，配電設(shè)備應(yīng)急措施。
5.5.5.1突然停電時，當(dāng)班人員應(yīng)分頭進(jìn)行應(yīng)急工作。一部分當(dāng)班人員查看電梯是否出現(xiàn)將乘客困在轎廂內(nèi)的情況，如果出現(xiàn)，解救被困的乘客；一部分當(dāng)班人員立即將主供電線路和備用供電線路進(jìn)行切換，在保證安全的情況下盡快恢復(fù)供電。
5.5.5.2明確外線停電時間時，將停電時間通知企業(yè)各部門，讓各部門提前做好停電前的準(zhǔn)備，并提前將電梯停放到基站。在外線停電之前，當(dāng)班人員立即將主供電線路和備用供電線路進(jìn)行切換，在保證安全的情況下盡快恢復(fù)供電。
5.6壓力容器設(shè)備及附件的事故應(yīng)急措施。
5.6.1當(dāng)壓力容器及其設(shè)備發(fā)生爆裂.鼓包.變形.大量泄漏或突然停電.停水，使壓力容器及其設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或壓力容器及其設(shè)備周圍發(fā)生火災(zāi)等非正常原因時，必須緊急停止運(yùn)行。
5.6.2壓力容器及其設(shè)備一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故，必須設(shè)法躲避爆炸物，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”.“120”.“110”等電話請求救援。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。
6應(yīng)急響應(yīng)
6.1部門引導(dǎo)職工全員參與到企業(yè)的安全管理工作中，職工發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故時，個人能夠采取措施的應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，并立即逐級上報；
6.2部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到安全隱患和事故信息后。其成員必須立即到達(dá)現(xiàn)場，組織和指揮應(yīng)急行動；
6.3在本部門不能處理安全隱患和事故的條件下，部門必須立即把安全隱患和事故信息上報工廠突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心，進(jìn)入企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)程序。
6.4部門上報工廠突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心的預(yù)警報告要做到迅速.準(zhǔn)確，報告內(nèi)容要客觀真實，不得主觀臆斷。
6.5部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須主動配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查.檢測與后果評估工作。部門在特大事故搶險救災(zāi)過程中，部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要及時介入，認(rèn)真做好死.傷者家屬的安撫.賠償及其他善后工作，確保社會穩(wěn)定。
6.6應(yīng)急處理工作結(jié)束后，部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析總結(jié)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改。
6.7部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對在處置安全事故中有突出貢獻(xiàn)的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。對引發(fā)安全事故負(fù)有重要責(zé)任的人員，在處置過程中玩忽職守.貽誤時機(jī)的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
7應(yīng)急保障
7.1部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對工廠按照規(guī)定配備應(yīng)急消防.安全防范等設(shè)備.器材要加強(qiáng)管理和維護(hù)，確保器材配置合理有效。
7.2部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)部門內(nèi)部應(yīng)急隊伍的建設(shè)，組織培訓(xùn)和演練，提高部門內(nèi)部應(yīng)急隊伍的素質(zhì)。
8后期處理工作
8.1部門要配合單位積極做好事故的善后處置工作，要努力協(xié)調(diào)資金.物資，做好事故后的人員安置以及災(zāi)后重建工作。
8.2對事故中的傷亡人員，部門要配合單位主動與當(dāng)?shù)卣?勞動部門等有關(guān)單位協(xié)商，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定做出補(bǔ)償。
8.3發(fā)生安全問題后，部門要積極配合企業(yè)和有關(guān)部門，對事故進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的要求限期將情況報工廠應(yīng)急指揮中心。
9 TPM培訓(xùn)公司關(guān)于責(zé)任追究
設(shè)備安全事故對發(fā)生特大事故（事件）的有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定處理，對觸犯法律的責(zé)任人，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
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